6月13-14日，我公司精益改善发表暨改善提案分享会议分别在滨州、沾化及兰州三基地召开，33个部门及其班组参与了发表分享，共56个部门80人参加了现场、线上会议。

       其中制剂组、沾化生产基地采用现场“精益改善之旅”模式发表改善事项，合成组、甘肃生产基地发表与改善提案（合理化建议）讨论活动采用钉钉线上模式。本次发表卓越推进部要求各改善小组改善时要设立系统化改善目标，按照公司高层会要求，最终实现准时化生产。最终，合成十车间二班、合成与自控技术部自动化班组、制剂六车间设备组、沾化仓储部被评为优秀改善班组；制剂一车间设备组被评为安全改善明星班组；水处理中试工段、国二车间、制剂二车间被评为优秀改善团队。