7月11-20日，我公司精益改善发表暨改善提案分享会议分别在滨州、沾化及兰州三基地召开，40个部门或其班组参与了发表分享，共56个部门80人参加了现场、线上会议。其中制剂组、沾化组采用现场“精益改善之旅”模式发表改善事项，合成组、甘肃基地发表会议与改善提案（合理化建议）讨论会议采用会议室与钉钉线上模式。本次发表会卓越推进部与各部门共同学习了ECRS与VSM价值流程图改善工具，并详细讲解了改善工具的运用案例。最终，合成二车间三线班长李建国被评为优秀改善个人、合成十一车间干燥班组被评为优秀班组；合成与自控技术部·合成二车间改善团队、合成八车间、国二车间、制剂一车间被评为优秀改善团队。